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2016年，天創(chuàng)公司施工任務(wù)較為繁重，做好進度管理工作尤為重要。為全面落實近期公司各在建項目進度管理工作，天創(chuàng)公司工程部于8月中旬對公司12個在建項目進度信息化填報工作進行了專項檢查。

此次檢查結(jié)果顯示，大部分在建項目進度存在漏報、錯報及填報不及時的現(xiàn)象。為及時改進各項目部進度管理中存在的問題，天創(chuàng)公司工程部將于本月組織各項目部開展進度管理自查自糾工作。此次自查自糾工作分三步走：首先，各在建項目部按照進度日常巡查表，逐條對填報內(nèi)容進行評價打分，項目經(jīng)理簽字后報送至工程部；其次，工程部將組織各項目進度信息化負責人就前期完成的進度管理工作進行現(xiàn)場交流溝通并分享經(jīng)驗；最后，工程部將匯總各項目意見，并對填報工作作出統(tǒng)一要求，確保項目部進度管理信息規(guī)范填報。

    即將開展的進度管理自查自糾工作，將會全面推進各在建項目進度管理工作，督促各項目部提前做好工作計劃，提高工作效率，為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)目標打下堅實基礎(chǔ)。（周文軍/文）