新聞中心——天創(chuàng)市政扎實開展“質量月”活動，提升供給質量
9月，又一個全國“質量月”。在為期一個月的時間里，天創(chuàng)市政緊緊圍繞“提升供給質量，建設質量強國”主題，從工程實際出發(fā)，創(chuàng)新思路開展了一系列形式多樣、內容豐富的質量教育活動，并從宣傳、組織、檢查等各個環(huán)節(jié)進行牢牢把關，使質量教育落到了實處，取得了實效。
改進宣傳方式，提升宣傳效果
為加大“質量月”宣傳力度，公司在今年的宣傳工作中別具一格，結合目前在建工程的實際，精選了一批反映各項目精細化施工的照片，制作形成“質量月”宣傳海報。宣傳海報突出了各項目部的施工亮點，也對各項目部的規(guī)范做法進行了一次交底，起到了良好的宣傳教育效果。按照要求，各項目部將宣傳海報及根據(jù)規(guī)范和工程實際制作的宣傳板張貼在辦公區(qū)及施工現(xiàn)場醒目位置，使全體項目人員在潛移默化中增強了質量管理意識。
推廣“小、實、活、新”典型，促進項目精細化管理
公司以本次“質量月”為契機，深入挖掘各項目質量管理中的“小、實、活、新”，并將好的經(jīng)驗、做法及典型案例在所有項目部中進行推廣學習。如，漢陽大道花壇高站石由于多種原因經(jīng)常被過往車輛撞擊而破損，不僅影響車輛出行也增加了維修成本，為了從根本上解決這個問題，項目部從細節(jié)入手，在花壇兩端安裝3根均勻分布的鋼管隔離柱，大大減少了車輛對高站石的撞擊，保護了中央花壇隔離帶不被損壞。又如，楊家灣道排工程在進行排水管道施工前，對管道的線性、溝槽的寬度進行計算，并在管道開挖前將溝槽的開挖線以及管道中線提前撒布，一根根白色的灰線確保了管道施工的精細化，也明顯提高了施工效率。這些“小、實、活、新”典型在各項目部的推廣，啟發(fā)了項目人員及時總結的意識，也促進了項目精細化管理的有效落實。
依托實際抓活動，抓好活動促管理
在今年的“質量月”中，公司堅持依照工程實體舉辦各項活動，力求通過活動促進項目的組織管理。為響應海綿城市建設要求，并在全公司范圍內探索建立透水磚鋪設施工規(guī)范，公司組織開展了人行道步磚鋪裝大比武活動，收效良好?；顒又苯佑筛鱾€勞務班組報名參與，設立的獎項也直接頒發(fā)給勞務班組，活動中各項目部相互比拼，既看到了問題和差距，也明確了今后的改進方向。
與往年“質量月”大而泛的培訓不同，今年，公司專注于施工細節(jié)，對工程細節(jié)中出現(xiàn)的問題頻次進行統(tǒng)計分析，在此基礎上確定培訓內容。在鋼筋焊接及機械連接培訓中，公司圍繞焊接及機械連接的做法及檢測進行展開，引導項目部管控細節(jié)，提升工程整體質量。
“質量月”活動雖已圓滿結果，但是對于質量的管控卻沒有終點，它滲透在工程實施的每個細節(jié)中，直接關系著工程實體質量。天創(chuàng)市政將以“質量月”為新的起點，不斷創(chuàng)新質量管理思路，提升供給質量，努力打造更多的精品優(yōu)質工程。（天創(chuàng)市政 羅冰 文/圖）
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