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    情系職工 服務大局|天創(chuàng)公司第四屆第一次職代會吹響實干“集結(jié)號”
    時間:2020-04-26 來源:原創(chuàng)文章 發(fā)布:本站編輯

    4月25日,天創(chuàng)公司第四屆第一次聯(lián)合職工代表大會順利召開。大會采用“主會場+分會場(視頻)”的形式召開。漢陽市政集團公司工會主席黃桂華蒞臨指導,公司65名職工代表參與會議。



    會議聽取并審議四大報告,審議了各部門新增、修訂的各項管理制度及16項職工代表提案,進行了三項民主測評,讓我們一起來回顧吧

    聽取并審議四大報告

    1.總經(jīng)理鄒勇向大會作《2019年行政工作報告》


    報告從四大方面對2019年行政工作進行全面總結(jié):

    一是聚神主題教育,守初心、擔使命,黨的建設(shè)穩(wěn)中優(yōu)化

    二是聚焦經(jīng)營投標,增實力、育優(yōu)勢,市場經(jīng)營穩(wěn)中突破

    三是聚力工程建設(shè),秉匠心、筑精品,項目管理穩(wěn)中提質(zhì)

    四是聚合群團力量,重服務、促效能,綜合管理穩(wěn)中有進

    2.總經(jīng)理鄒勇向大會作2020年工作思路與計劃報告》

    鄒勇結(jié)合集團公司下達的目標任務計劃,以新時代中國特色社會主義思想為指導,以“厚德善建,實干興邦”為使命,把握“以經(jīng)濟效益為中心,不斷深化完善以成本管理體系為核心的項目管理模式”工作主線,明確公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨建及綜合管理三大目標,并著重部署了黨建、經(jīng)營、項目管理、質(zhì)安管理、技術(shù)管理、成本管理、財務管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)九個方面重點工作。報告目標明確,要求具體,為公司2020年度工作指明方向。

    3.財務部部長周萍入同志作《2019年財務工作報告》


    周萍入從資金管理、稅務管理、核算管理三大方面向大會匯報了2019年的財務工作。公司財務通過加強資金管理,提升財務工作規(guī)范性,確保了企業(yè)資金的流量充足和循環(huán)暢通,提高了資金使用的經(jīng)濟效益,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了資本支撐。

    4.工會主席肖三秀作《2019年工會工作報告


    2019年,公司工會在上級工會及公司支部委員會的領(lǐng)導下,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,建立健全工會組織,充分發(fā)揮工會服務職能,維護職工合法權(quán)益,大力推進文體活動,在推進企業(yè)民主管理、營造和諧氛圍、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力中發(fā)揮了堅實作用。

    各部門匯報新增、修訂的各項管理制度

      

      

      

      

    在職代會兩次預備會充分討論的基礎(chǔ)上,各部門對制度進行了全面更新、修訂,力爭進一步完善內(nèi)部管理體制和運行機制,促進管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化。

    工會主席肖三秀作提案工作報告



    在職代會預備會上,會議對29條提案進行了初步討論,將16條提案遞交本次職工代表大會討論審議,提案內(nèi)容涵蓋項目管理、員工福利、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營管理等多方面。

    分組討論

    職工代表分為6組對四大報告、制度及提案進行充分討論,代表們發(fā)言踴躍,建言獻策,現(xiàn)場討論氣氛熱烈。


          

          

    分組討論結(jié)束后,領(lǐng)導班子認真聽取了各組討論情況的匯報,并逐一進行回復。職工代表們以高度的責任感和主人翁精神,審議并一致通過了四大報告及新增修訂的各項制度。

    民主測評

    全體職工代表對領(lǐng)導班子、班子成員及2019年度廠務公開民主管理工作滿意度進行測評,落實職工民主權(quán)利。

    領(lǐng)導講話


    黃桂華首先對天創(chuàng)公司第四屆第一次職工代表大會順利召開表示熱烈祝賀,同時對企業(yè)工會提出三點希望:1.履行好工會基本職能,依法維護職工合法權(quán)益;2.充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用,做好職工貼心人;3.利用自身優(yōu)勢,全面推動企業(yè)工會工作,形成“企業(yè)關(guān)愛職工,職工關(guān)心企業(yè)”的和諧氛圍。  

         

     曹元鑫首先對所有職工付出的辛勞表示感謝,要求職工代表向全體職工傳達本次會議內(nèi)容及今年工作思路,勉勵全體職工緊盯2020年各項目標團結(jié)一心、攜手并進。他指出,2020年市場形勢依然嚴峻,要樹立憂患意識,一是加強資金管理,各項目經(jīng)理要切實提高資金管理能力,保證和促進項目生產(chǎn)經(jīng)營各項工作順利開展;二是做好人才培養(yǎng),推進人才隊伍建設(shè);三是懷揣對質(zhì)量安全管理的敬畏之心,層層壓實責任,提高內(nèi)部管理能力;四是保持一貫高執(zhí)行力的過硬作風,嚴格遵守并執(zhí)行各項管理制度;五是保持思考,拓展思維,為全方位完善項目管理建言獻策。他強調(diào)在新的一年,希望全體職工凝心聚力,實干擔當,共同促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

    大會圓滿完成各項議程,在雄壯的國際歌中勝利閉幕。(天創(chuàng)公司 岳雯雯 文/圖)