企業(yè)文化1、師傅：曾君（總工辦），
徒弟：張青（墨水湖北路龍陽湖段）、張裕（四新北路地下通道）
帶徒方式：電話輔導。
帶徒感想：六月是師傅帶徒弟的活動最后一個月，這標志著第二次師帶徒弟的活動已經(jīng)畫上一個完美的句號。這一年的時間我感觸頗深。我的這三個徒弟雖然是研究生學歷，但他們在項目上很能吃苦，能夠積極主動的完成項目上交付的各項任務。在我心目中他們的特點上手能力較快，不懂就問，工作認真。每次組織完技術(shù)培訓后，他們總有很多不懂的問題來問我，這正說明他們在思考，在進步。
艾麗這個月遞交了辭職報告，她經(jīng)過兩次的思想波動，還是選擇離開，這個徒弟是我最驕傲的，一個女生能扛著儀器在工地現(xiàn)場做測量工作，她的這種精神還是值得學習的，這段工作的經(jīng)歷，對于她來說是一生的財富。作為師傅希望她在今后的人生道路上越來越好。
現(xiàn)在張青在墨水湖北路從事墨水湖北路龍陽湖段的鋼棧橋和施工平臺的實施指導工作，通過現(xiàn)場施工過程的問題來提升自己在項目上技術(shù)管理的把控能力。這個月通過他對平臺過堤 段拉森鋼板樁的施工來看，他能積極的思考問題，能想辦法解決問題，提高工作的主觀能動性。我時常提醒他要突出自己的優(yōu)勢，他的優(yōu)勢就是軟件計算，我希望他在軟件計算方面努力鉆研，使軟件計算更好的服務公司，并能為公司帶一批運用軟件計算的人才。
張?，F(xiàn)在在四新北路地下通道項目部，這個月他主要是在做四新北路通道兩側(cè)臨時便道施工方案，在施工方案編制的過程中能積極主動發(fā)現(xiàn)問題與我討論，說明他已經(jīng)進入技術(shù)負責人崗位角色。希望他在今后的工作中，能夠多與項目部成員交流，多向有經(jīng)驗的人請教，多學習施工規(guī)范，為更好服務現(xiàn)場一線的技術(shù)管理工作做好準備。
2、師傅：李程（江發(fā)路/寶豐路/人信匯）
徒弟：占婷（寶豐路）、劉松（總港）
帶徒方式：現(xiàn)場指導，電話輔導。
帶徒感想：六月，忙碌又緊張的一個月，在接到公司對于兩位同志一年轉(zhuǎn)正評分的時候才意識到，他兩已經(jīng)到公司一年了，當初的樹苗，即將成為參天大樹。
占婷：目前，她在寶豐路項目部協(xié)助項目技術(shù)負責人編制技術(shù)聯(lián)系單、維護架的搭設、墩柱方案的完善等，由于之前她一直忙于人信匯的相關(guān)事物，對于寶豐路地下管線分布、整個施工組織方案不是很熟悉，近期，她在幫助總工編寫方案的同時，核對墩柱標高，對圖紙及整體進一步了解，我相信，通過她堅持不懈的努力，一定會找到一個切入點，對于寶豐路技術(shù)性的業(yè)務理解、熟練甚至是創(chuàng)新。我想通過這個項目的歷練，她會成長的更快。
劉松：本月中旬，在公司的安全月活動中，看到劉松，半年沒見，曬黑了，不再是那個剛從學校畢業(yè)的白面書生，帶了幾分穩(wěn)重和堅韌，這應該就是漢陽市政的鐵軍精神，不怕苦，能吃苦，跟著公司一起成長。從聊天中得知劉松同志負責總港的大臨設施施工已接近尾聲，現(xiàn)在在做收尾工作和道路的前期地基邊線放點等工作，短短幾分鐘的談話，我感覺到劉松工作的細心和用心，能思考的做事，比如總港路工程大臨地基較差，而且緊鄰四新中路大臨以及總港綠化工程，周邊排水可能對大臨地基產(chǎn)生影響，在施工過程中他特意就留一定的坡度，保證排水順暢。我相信如果他繼續(xù)努力，厚積薄發(fā)，總有一天，這股力量能迸發(fā)出來。
3、師傅：潘路盼（墨水湖北路），
徒弟：徐立（寶豐路）、杜輝鵬（漢陽大道）、楊冠（寶豐路）
帶徒方式：現(xiàn)場指導為主，電話輔導。
帶徒感想：6月，雨水天氣較多，但更多的是他們依然在施工現(xiàn)場進行施工。徐立和楊冠在寶豐路立交，杜輝鵬在漢陽大道。
在這里對上個月做一個小結(jié)。
對徐立，他現(xiàn)在主要負責樁基施工這一塊。這一塊他也是熟手了，讓他負責是對他能力的信任。相比以前，還是有一些區(qū)別的，以前項目上是單純的負責施工，現(xiàn)在更多的是施工人員的安排，當然，施工也是必不可少的。施工他是沒有問題的，更我反映最多的也是施工的管理工作，不僅安排自己的施工，還要安排帶的人員的施工。這對他是有難度的，我給他的建議是：先進行施工技術(shù)交底，讓他們有一個大體的輪廓映像，然后工作安排，過程中有問題及時反饋解決，最后分析總結(jié)過程中的不足。
對杜輝鵬，在漢陽大道五里墩段。前段時間，現(xiàn)場就他和一個實習生，現(xiàn)在情況好多了，多了兩個管理人員的幫忙，工作壓力要好一點。近期，漢陽大道有了節(jié)點工期，8月底能施工段面必須完成，該段剩余的工程量還很有一些，有主道、人行道還有管道，這就又是一大波壓力襲來，跟我說起最多的就是壓力好大。最近天氣是雨水較大較多，極不適合道路的施工，有壓力很正常，但是不能老是想著壓力大，時間長了就成了負擔，要及時調(diào)節(jié)思想狀態(tài)，有事沒事多和我聯(lián)系，說說自己的近況，吐露一下心聲，可以適當?shù)木徑鈮毫Α＿€有就是倒排計劃，根據(jù)計劃控制關(guān)鍵節(jié)點，一旦節(jié)點存在問題，及時解決，解決不了，提出想法向領導匯報并解決，最終達到目標節(jié)點。
對楊冠，在寶豐路項目。他現(xiàn)階段的主要工作依然是管線的遷改工作。寶豐路項目在城市主干道鬧市區(qū)，現(xiàn)有管線都有涉及，施工段面狹窄，遷改工作難以推進，對后續(xù)的施工造成極大的阻礙。這段時間，那邊的管線遷改工作沒有大的進展，我問他，過程中的工作是否做到位了，過程中存在哪些問題？做到一步緊跟一步，將自己的工作做全，過程中的問題及時解決，解決不了的及時反饋、解決。將這些工作捋清楚，才能將遷改工作落到實處，才能對工程進度起到推動作用。
4、師傅：黃潔蕓（審計部），徒弟：伍富河（四新北路下穿通道）
帶徒方式：電話和QQ指導
帶徒感想：時間真的是過得很快，師徒協(xié)議的一年之期轉(zhuǎn)眼就要到了，經(jīng)過一年來對伍富河的觀察和接觸，這一年的表現(xiàn)如果要給他打分的話，對待工作的態(tài)度給95分，安排的工作的完成情況給85分，專業(yè)技能給80分。
這個月對伍富河進行了轉(zhuǎn)正考核，針對他目前所應該能掌握的專業(yè)知識出了試卷。計算題和簽證單改錯完成得比較好，這兩塊是他平時經(jīng)常接觸的，平時跟他指出過容易在計算過程中忽略算錯的細節(jié)，這次做題也注意到了沒有再出現(xiàn)錯誤，比較薄弱的是工程清單項目的劃分及包含的工作內(nèi)容不清晰，定額子目的套項不正確。預算上機這塊較差反映了伍富河對施工工藝還不熟悉，對清單計價規(guī)范及定額不熟悉。伍富河所在的項目（快活嶺路、江城大道）沒有正式開工，他對施工工序的了解僅停留在對圖紙及規(guī)范的理解層面上，沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗，有的工序不知道套取哪個定額子目，還應加強對清單規(guī)范的學習，理論結(jié)合實際是最好的學習方法。
綜觀伍富河這一年來的表現(xiàn)，工作態(tài)度是積極的，安排的工作也能基本按時完成，遇到不清楚的地方也能主動地發(fā)問直到弄明白為止，只是在提高預算業(yè)務水平能力上還需進一步地加強，不管將來如何，既然現(xiàn)在從事預算員的工作，就要努力地勝任這個崗位，沉下心來多學習，戒驕戒躁。
5、師傅：劉慶（漢陽大道），徒弟：程芳芳（漢陽大道），
帶徒方式：現(xiàn)場指導
帶徒感想：6月份雨水較多，影響了現(xiàn)場的施工進度，所以新形成的資料較少，主要工作是將手上到期的試塊及時送檢?？傮w感覺程芳芳本月問我的問題也相對來說少一點，說明她自己已經(jīng)具備獨立完成并解決自己工作中遇到的問題的能力。
7、8月份是工程施工的高峰期，漢陽大道預計7月下旬開始進行非機動車道的瀝青砼攤鋪工作。她這幾天向我詢問了關(guān)于瀝青配合比送檢的事情，非機動車道采用的瀝青砼型號與機動車道是完全不同的。前期機動車道瀝青砼配合比送檢的時候她沒有參與進來，只是聽我說過要在瀝青砼攤鋪時至少提前10天左右送檢，才能及時在正式攤鋪瀝青砼前拿到配合比報告。我告訴她，可以現(xiàn)在就跟瀝青拌合廠聯(lián)系，備好需要送檢的原材料，委托質(zhì)檢科做瀝青砼目標配合比，大概一個星期后再準備一份原材料委托生產(chǎn)配合比試驗，同時還要準備送質(zhì)監(jiān)站抽檢的瀝青混合料原材。她也不太清楚如何正確填寫各項試驗的委托單，經(jīng)過我的詳細講解，目前已經(jīng)知道接下來應該怎么做了。
漢陽大道工程的5座人行天橋原計劃是由我負責的，花園灣路人行天橋位于程芳芳負責的斷面，她表示想單獨負責。我知道有時候教的時間可能比自己親力而為做的時間更長，她一直都想了解并學會如何做橋的資料，我也很支持，也愿意教她如何快速把橋梁資料學上手。我自身也只做過武勝路立交一個鋼箱梁的資料，對于張拉的預應力箱梁這一塊并不清楚。越是自己沒有學會的東西，越想把它學到手，對于資料方面，我和程芳芳有著共同的想法。雖然處在“師傅”這個角色，也并不是事事都是我是師傅，有時候我自己有困惑她也能開導我，給我一些建議，覺得有這樣一個伙伴在身邊，真好。
表面上還有一個月我和程芳芳“師傅帶徒弟”的活動就結(jié)束了，其實，只要想問，有不懂之處而我又懂的東西，我繼續(xù)幫助她。這種相互學習、相互開導的東西在我們這里，永遠不會結(jié)束。
6、師傅：周文軍（工程部），徒弟：凡杰（墨水湖北路）、劉祥（寶豐路）、
帶徒方式：徒弟自學為主、去現(xiàn)場指導為輔，
帶徒感想：6月份劉祥繼續(xù)在寶豐路項目部工作，主要負責樁基施工。6月份是他延期轉(zhuǎn)正的第一個月，通過交談，我感覺劉祥在這個月里開始發(fā)生變化，能夠主動的與同事進行溝通，互相配合，完成相應的工作；能夠沉下心來學習，慢慢積累充實自己。期間與我探討過樁基護筒周邊加固、導管拔除、清孔泥漿指標、泥漿檢測試驗和首斗混凝土計算等問題，學習還是很認真的，但我更欣慰的是他現(xiàn)在能主動的去改變自己，能夠主動與同事交流，化解矛盾。從了解上看，劉祥這一個月里是在往好的方向發(fā)展，這值得鼓勵。項目部也考慮到員工住宿與辦公不在一個地方，查閱資料不方便，又購買了幾套規(guī)范，將施工方案、規(guī)范布置餐廳、施工員宿舍。希望劉祥在今后的工作中，看方案了解工藝流程，看規(guī)范了解標準，積極充實自己，再次考核時順利通過。
6月份凡杰繼續(xù)在墨水湖北路高架負責測量工作，我其實對凡杰還是比較放心的，他與項目部其它成員之間相處融洽，現(xiàn)在能夠勝任自己的工作，期間還多次到其它項目部幫助放點。對于5月份考核結(jié)果，有點出乎我預料，這要求凡杰在勝任本職工作的同時，不要安于現(xiàn)狀，積極了解學習施工工藝流程和驗收標準。充實自己。但凡杰最應該改進的是逐步改變自己內(nèi)向的性格，這種改變影響的不僅僅影響現(xiàn)在的工作，還會影響今后的生活、成就等。期間與項目經(jīng)理談過，凡杰個子小、話又不多，導致監(jiān)理對其負責的測量工作有點不放心，這說明影響時時存在。個人對凡杰還是比較認同的，希望凡杰在今后工作中提高自信，積極工作，順利通過考核。
肖強本月離職。
7、師傅：張良（墨水湖北路），徒弟：萬科（漢陽建管站）
帶徒方式：現(xiàn)場指導
帶徒感想：本月由于天氣原因雨水較多，雨水肆虐，導致武漢內(nèi)澇嚴重，而萬科現(xiàn)借調(diào)區(qū)監(jiān)管站工作，他的壓力也越來越大。但有壓力才有動力，自己身負的責任越大，反正成長的越快，這對他而言是積極，在每天下班與其交談，發(fā)現(xiàn)他對人際關(guān)系的處理，對事物認識也逐漸成熟，可以更加客觀的去評價一個事，對事物的觀察也更為全面，在與各個單位溝通協(xié)調(diào)也更得心應手。
據(jù)了解萬科至少需要在該單位工作一年，所以這一年對他來說是尤其重要的一年，缺少了在工地的忙碌，缺少了工地上的約束，他的時間更為自由，接觸事物也更加全面。往好的地方發(fā)展的話，在后期回公司后人際關(guān)系更為有用，平常巡查工地發(fā)現(xiàn)的問題，對問題的認識在回來后自己施工時也會更加注意，對自己的成長幫助也會很大。所以在跟他交流時，告誡他要更加努力，多吃點虧，多學點東西，多認識點人。他也很積極的朝著這一方面去努力。
但這一年，也是很容易迷失的一年，時間更加充裕，周末，節(jié)假日，加班更少，事情更加單一后，如果思想上在放縱自己，后果將是對自己百害而無一利的，所以，每個星期多次與其談話并從相關(guān)單位了解他的動向，并在其節(jié)假日時，也多在辦公室或在工地上幫忙（在不影響其現(xiàn)工作的情況下）。
新的環(huán)境，新的工作，現(xiàn)已年中，需努力，需更加努力。
8、師傅：羅岑（芳草北一街），徒弟：劉開齊（建設局）
帶徒方式：電話指導
帶徒感想：轉(zhuǎn)瞬之間6月已悄然離去，目前芳草北一街工程已接近尾聲，只剩余配套管線施工和人行道站臥石施工。
在6月中旬公司經(jīng)過考慮后將劉開奇外借到建設局工作。在劉開奇被調(diào)到建設局工作后，我了解到劉開奇還有一些困惑和不適應，不是很想去建設局工作，還是想在工地上做工作。困惑一是與現(xiàn)在將他借調(diào)走了對自身的發(fā)展有影響沒，二是之前在工地工作的很順利，怎么就有把自己給調(diào)走了，是覺得自己工作不行么，對此存在著不解；不適應在于之前劉開奇在公司主要以現(xiàn)場施工為主，在借調(diào)到建設局后工作后大多數(shù)時間都在辦公室工作，有些不適應。對此在與他交談的過程中我就開導他，公司那么多人只將你借調(diào)出去，證明你有你的優(yōu)點，無論在什么崗位上，把工作做好，發(fā)揮自己的專長和價值才是你要思考的問題。其實不管是在公司工作還是借調(diào)到其他單位工作都是一樣，無論在哪里，你都是天創(chuàng)公司的一份子。至于現(xiàn)階段的不適應都是正常的，任何人在新的崗位新的環(huán)境中都需要一段時間去適應，要多與身邊同事溝通，向他們學習，積極主動地多做一些力所能及的事情，能夠在最短的時間適應手上的工作。
通過之前在芳草北一街項目上，親自帶他的經(jīng)驗來看，劉開奇具備吃苦耐勞，聰明好學的品質(zhì)。在施工中遇到突發(fā)的狀況和問題都能隨機應變地解決，這一次借調(diào)到建設局，對于他也是一個挑戰(zhàn)，我相信他也能有在施工現(xiàn)場時同樣的出色表現(xiàn)，通過調(diào)整自我，解決好現(xiàn)階段工作上的不適應，堅持不懈地去提高自己的各方面業(yè)務能力，從而更好地完成公司安排的每一件任務。
9、師傅：姚海剛（百威橋），徒弟：張忍杰（寶豐路）、
帶徒方式：電話指導
帶徒感想： 6月份張忍杰在寶豐路主要還是做箱涵施工。他說，因為雨水多進度滯后了，我反駁他，雨水對做結(jié)構(gòu)工程的影響沒有他想象的那么大，可以采取一系列措施，追趕進度。同時，從與他的交談過程中，感覺到他對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大提高，我隨口問他現(xiàn)場安全文明如何控制的，他告訴我 “裸土覆蓋防揚塵，現(xiàn)場的圍擋干凈整齊，所有的臨邊洞口都有防護，場內(nèi)材料堆放整齊，現(xiàn)場用電規(guī)范等”。
對于上次轉(zhuǎn)正考核沒有過關(guān)一事，他說事前沒有引起高度重視，以為公司做做過場就過去了，有了上次失利的教訓，他說很丟人，我告訴他“我都替你感到羞愧”，并讓他自己多看看道路、橋梁等相關(guān)施工及驗收規(guī)范，在每道工序施工前找項目部技術(shù)負責人多請教一下，熟悉施工方案（工藝流程）與質(zhì)量控制要點，對作業(yè)人員必須進行技術(shù)交底，按照PDCA 進行控制。
這段時間確實也夠緊張的，項目部唯一的老手丁新被抽調(diào)到漢陽大道突擊幫忙，惠民苑停車場竣工移交、黃金口道路維修敦促整改、百威橋項目策劃及燃管辦與城管手續(xù)、項目部大臨設施新建等，以及快活嶺二路300米排水管道的現(xiàn)場調(diào)查及方案，都需要自己去一一落實，所以對張忍杰放松了教導，下階段我會盡量多余他交流，爭取讓他早日成長起來。
10、師傅：羅冰（質(zhì)安部），
徒弟：孫?。ㄋ男卤甭返叵峦ǖ溃?、馮凌杰（寶豐路）
帶徒方式：電話溝通和工地巡檢時指導
帶徒感想：六月是個忙碌的一個月，尤其是對安全員。六月是安全月，要開展安全演練等各種安全相關(guān)的活動。對安全員來說加大了工作量和難度，但是在這種情況下他還是對自己的工作進行了很好的安排，各項工作都圓滿的完成，沒有因為工作量的增大而感到手忙腳亂，從這點可以看出他已經(jīng)有了很大進步。孫巍這邊主要是準備安全演練場地和安全月的各項活動。
六月下旬進入梅雨季節(jié)，武漢市降雨較多大部分工地都因雨停工。因此六月下旬工作重心是防汛搶險，在防汛工作上他一直都堅守在自己的崗位，由于雨水較多工地積水嚴重，為了做好工地的排水工作確保在暴雨來臨期間工地不出事故，馮凌杰特地打電話向我請教需要做好哪些準備工作，他這種虛心請教的工作態(tài)度值得肯定。我相信他只要懷著這種態(tài)度一定會每天都有進步。
孫巍這邊主要是他第一次經(jīng)歷安全月的各項活動，安全月活動繁雜，內(nèi)容豐富，及時性要求高，因此，在每項活動的時間節(jié)點開始均打電話通知孫巍，對于六月的大活動安全演練活動，從活動方案開始，我均教會他如何編制，對于方案的問題及時溝通修改，在方案修改完成后，在演練排練過程中，我還到現(xiàn)場進行指導，直到演練合理為止。
對于孫巍和馮凌杰，他們的學習熱情和工作熱情是很值得肯定的，后續(xù)希望馮凌杰能多溝通，孫巍能多學習安全技術(shù)知識。
11、師傅：沈翰（五龍路），徒弟：胡茂雄田（羅七南北路）、
帶徒方式：電話和QQ指導
帶徒感想：六月份，雨水天氣較多。這個月與胡茂雄田的交流主要是通過電話和QQ的形式，胡茂雄田所在的羅七南路工地這個月主要以混凝土路板施工為主，混凝土路面施工的前幾天，他打電話問我該工藝需要注意哪些地方。我告訴他，混凝土路面的好壞給人的感覺最直觀，不能有一絲的馬虎和松懈，要嚴格按照精細化施工的要求來控制。首先最基本的就是對原材料的把關(guān)，商混進入現(xiàn)場，在卸車之前，要對混凝土進行塌落度實驗，看是否符合路面混凝土塌落度的規(guī)范要求，達不到要求的商混必須退回去，其次就是“洗砂”，看商混混合料中的砂、石是否合格，確?；炷谅钒宓馁|(zhì)量并做好試塊后期送檢。
在混凝土施工的工程中，振動棒一定要振搗到位，滾筒、振動梁、刮尺一個步驟都不能少，人工收漿一定要把握好時間和次數(shù)，杜絕起砂、漿子提不起來的情況，保證提漿的質(zhì)量，嚴格搭跳板收光，不低于3次。其次是拉紋，拉紋前根據(jù)井位和板塊的規(guī)范面積為依據(jù)提前做記號彈好墨線，保證后期路板切縫、拉紋的直順以及路面斷裂開的質(zhì)量。拉紋也把握好時間，過早容易拉毛，太晚拉不下去?；炷潦┕ね辏鶕?jù)溫度及時安排切縫，并做好后期的封閉養(yǎng)護工作。
希望胡茂雄田以規(guī)范要求和精細化施工為基礎，保持良好的態(tài)度，嚴格的要求自己，把好后續(xù)施工中的每一道關(guān)卡，爭取做出精品工程。我也將不定期的對他進行考察和探討。
13、師傅：顏佳（墨水湖北路），徒弟：周奧（墨水湖北路）、
帶徒方式：現(xiàn)場指導
帶徒感想：過去的一個月，周奧同志主要在施工水上鋼棧橋和施工平臺的工序。過程中，針對湖上圍堰和湖堤加固圍堰，他積極和總工辦溝通，通過不斷優(yōu)化和必選，確定了湖堤加固的圍堰方案。另外，計劃這個月湖上樁基開始施工，由于之前在孟家鋪有個樁基施工的經(jīng)驗，這次湖上的樁機進場準備工作也安排的比較合理。在過程，他還是有局部考慮不周的地方，也在及時和我進行溝通。目前階段，他展現(xiàn)出來的一些思路也比較完善。隨著工程的不斷推進，他在施工過程中也逐漸開始舉一反三，對于一個剛剛開始成長的員工而言，這樣的表現(xiàn)比較良好。另外，這個月由兩個實習生過來，我就安排給他，讓他試著去帶一下，過程中會逐步提醒他帶人和做事的一些方法技巧，爭取讓他能夠更全面的成長。
14、師傅：李淼（墨水湖北路），
15、徒弟：袁曉靜（墨水湖北路）、胡晶晶（墨水湖北路）
帶徒方式：現(xiàn)場指導
帶徒感想：受到各方面的制約因素，墨水湖北路工程二標段本月施工了2根樁基，我本月主要的工作任務是墨水湖北路工程質(zhì)量報監(jiān)資料的收集和樁基工程施工資料的編制。根據(jù)監(jiān)理單位的要求和審核，樁基檢驗批資料不斷修改和完善，已符合要求進行報送。在這個工程中，我和何梅反復琢磨和研究，虛心聽取監(jiān)理工程師的建議，將現(xiàn)場實際施工參數(shù)詳盡的反應在工程資料中，做到嚴謹無誤。之前我編制樁基資料比較生疏，有很多參數(shù)不明白原理，經(jīng)過自己的學習和請教，現(xiàn)在已經(jīng)可以熟練的編寫了，這對自己也是一個很大的成長和進步。在樁基施工過程中，我提醒何梅與現(xiàn)場緊密協(xié)調(diào)，及時收集數(shù)據(jù)報送檢驗批資料，墨水湖北路工程質(zhì)量報監(jiān)工作也在不斷推進，由于本工程為BT工程，參建單位比較多，涉及到建設單位、BT公司、兩家監(jiān)理、三家聯(lián)合體施工單位、以及勘察和設計單位的相關(guān)資料，報監(jiān)資料在不斷收集和完善，預計七月上旬可以完成質(zhì)量報監(jiān)工作。何梅積極好學，對工作熱忱高，在教會她很多事情后，她就獨立完成一部分工作，希望她在今后的工作中，不斷積累工作經(jīng)驗和專業(yè)能力，我也會給她盡可能多的幫助和指導。
袁曉靜在第一項目部負責建設局的工程，她對待工作積極認真，主要負責羅七南北路、北街小巷、楊家灣等工程的資料，平時主要由曾穎靜指導她，還有黃淑琪、徐巧麗等幫忙，我多是在電話和QQ中了解她的工作情況并指導。
胡晶晶跟李荃負責墨水湖北路工程一標段的資料，她經(jīng)過大半年的鍛煉已經(jīng)可以獨立完成工作。她們兩人工作態(tài)度踏實認真，責任心強，能積極主動的完成各項工作任務，漸漸成長為項目部得力的資料員。
15、師傅：韓正；徒弟：陳宇龍（漢陽大道二工區(qū)）、王京（漢陽大道五工區(qū)）
帶徒方式：QQ、電話
帶徒感想：時光飛逝，不知不覺中現(xiàn)在已帶徒四個月了，漸漸地我也已經(jīng)開始適應師傅這么一個角色，雖說現(xiàn)階段沒有真正的去指導做什么僅僅只是在工作中給他們講述一下自己的工作經(jīng)歷，但是通過現(xiàn)場的交流我發(fā)現(xiàn)他們都在成長著。說到自己，來公司五年了，說長不長說短也不短，陸陸續(xù)續(xù)的也做了五六個工地。在王京和陳宇龍身上也能看到自己當初初出茅廬的影子，所以在他們兩個犯我當時的錯誤時我也會給他們指出并讓他們自己去解決。
對于王京，作為施工員，他相對成長得快一些，在施工過程中也會出現(xiàn)自己迷惑的東西，實話這個著實就是經(jīng)驗的問題了。作為改造工程我覺得最重要的是一個細心問題了，特別是這種主干道的改造，像排水支管的埋設往往涉及到的是各類管線的穿插問題了，所以往往有經(jīng)驗的人就會想到非常規(guī)的施工方法將其做出去，而相對于王京我覺得他所欠缺的就是經(jīng)驗了，但是相信經(jīng)過漢陽大道這種復雜的工地他定能更快的成長起來。
對于陳宇龍，現(xiàn)階段他所接觸到的主要是安全方面，但是很多時候我也會讓現(xiàn)場嘗試著去學習施工方面的東西。創(chuàng)造性的東西他可能不會有，但是循規(guī)蹈矩墨守成規(guī)的東西他還是能一條心得做好，現(xiàn)在主要跟張恒搞現(xiàn)場安全文明，他同樣也努力為這個崗位盡自己的責任。
17、師傅：陶忠海（四新北路地下通道），徒弟：王恒（德才路）、
帶徒方式：現(xiàn)場指導
帶徒感想：在上個月里主要安排王恒在德才路項目進行全站儀測站放樣、導線復合及水準儀高程測量作業(yè)。測量結(jié)果準確，關(guān)于現(xiàn)場施工測量作業(yè)王恒已經(jīng)能獨立完成并且做到準確無誤。
隨后項目部全體成員去漢陽大道項目部漢陽火車站至五里墩的段進行路面瀝青攤鋪作業(yè)，安排王恒在瀝青攤鋪過程中負責碾壓過程及攤鋪過程中需要注意細節(jié)。攤鋪過程中王恒緊盯攤鋪厚度及骨料分布不均勻時立即安排工人進行整改，碾壓過程中指揮壓路機按照碾壓程序進行，對細節(jié)部位指揮小型壓實機具進行碾壓。
項目部部分成員調(diào)至漢陽大道項目部施工，現(xiàn)安排王恒為德才路項目施工主管，這對他也是一種鍛煉。以前只是對他只是安排任務完成任務，現(xiàn)在必須由他自己安排現(xiàn)場施工，現(xiàn)場人員，材料，機具，工序，工期及成本質(zhì)量等都是他需要自己考慮并安排的了，包括對外協(xié)調(diào)與業(yè)主，監(jiān)理及現(xiàn)場涉及到單位，都需自己進調(diào)解。
這對他是一個很好的機會，我相信他能好好把握做出成績。
18、師傅：趙錦麗（質(zhì)安部），徒弟：文小倩（江發(fā)路）、
帶徒方式：QQ、電話
帶徒感想：2016年6月份在帶徒活動中，主要是通過QQ聯(lián)系解決文小倩工作中存在的問題，6月份的工作中主要問題是螺紋25單面焊不合格、螺紋20鋼筋重量偏差不合格，焊接鋼筋不合格主要是現(xiàn)場焊接使用的電流不對，焊接的主筋存在燒傷，所以在焊接處存在脆性斷裂，螺紋20鋼筋重量不合格的情況項目部應該是最好控制的，出現(xiàn)此類問題的原因是，文小倩沒有分別對每根鋼筋的重量進行稱重，才導致此類問題的發(fā)生，主要也是由于業(yè)務不熟練導致的，我也需要做出深刻的檢討，沒有事事巨細的教給她，這也是今后工作中要避免的問題。
從將她從芳草北一街道排工程調(diào)至江發(fā)路立交工程也有幾個月的時間，剛剛熟悉了業(yè)務流程，昨天才聽項目經(jīng)理說要辭職。有時候總在反思，90后為什么遇到點困難就不能堅持呢。目前公司在職的資料員共計15人，其中曾穎靜在休產(chǎn)假中，另外今年還有3人要生小孩，目前在建的工地有22個，停工的項目有11個、像鳳儀、鳳舉道排工程馬上又要開工，還有許多中標即將要開工的項目，現(xiàn)在項目中資料員嚴缺的現(xiàn)象較嚴重，幾乎每個人手上都是3-4個工程，針對目前高要求、嚴標準的情況，項目的內(nèi)業(yè)形勢很嚴峻，文小倩要辭職，根本無人可調(diào)，頓時覺得壓力真的好大，幾個項目經(jīng)理都在要人，在這缺人的情況下，如何保證我們內(nèi)業(yè)。
在昨天的生產(chǎn)調(diào)度會中，關(guān)于漢陽大道土路床抽檢的問題，確實是一直存在抽檢頻率不夠的問題，前期施工時整理出來的斷面不滿足試驗單位檢測距離的要求，后期由于趕工期，導致抽檢頻率不夠，在檢查過程中也多次給項目部進行了提醒，項目部承諾在后期施工過程中將抽檢補齊，但是目前快施工完畢，一共就抽檢了200米，其余的試驗均是按照要求進行的。會議結(jié)束后，我也思考了這個問題，在今后還是要嚴格按照公司的管理制度，抽檢試驗與工程同步，如果項目部一二再而三的不按照要求來操作，只能按照分級管理制度對項目部進行處罰。會后要求各工地重新統(tǒng)計檢測情況，若目前抽檢不夠的情況立即督促整改，避免因為此類問題導致工程不能順利驗收。
其實我一直以我們二公司資料員為驕傲，她們在外面體現(xiàn)了她們的能力，得到了很多人的認可，這也得感謝領導有方，大家在這里溫馨的大集體中，能夠克服各種困難，再苦再累能夠按時保質(zhì)保量完成交辦的各種工作任務。
今年新加入的何梅、徐巧麗兩名同志從事資料員崗位，何梅在墨北項目部、徐巧麗在第一項目管理部，工程的重要性可想而知，我也將會在平時的工作中對她們多進行指導，我相信，她們很快能夠獨當一面。
目前公司統(tǒng)招的本科或者研究生不可能從事資料的收集與整理工作，我個人建議以后的招聘中能多招一些從農(nóng)村來家庭條件不好的融入到我們的大集體，現(xiàn)場的施工質(zhì)量是外在的表現(xiàn)，內(nèi)業(yè)資料是我們最根本的體現(xiàn)，也是工程移交、工程備案重要的依據(jù)。
鑒于內(nèi)業(yè)的重要性，工程從開工實施至工程完工，最好不要將人員調(diào)來調(diào)去，也需要保證人員的相對穩(wěn)定，確保留住人，當然是留住人才，只有這樣我們才能夠穩(wěn)步的發(fā)展，很多人不愿意從事資料崗位，覺得沒有上升的空間，沒有被提拔的前途，其實我覺得只要你努力了，在哪個崗位上都會發(fā)光的，內(nèi)業(yè)如此重要，更加能夠體現(xiàn)自己的價值。
16、師傅：李欣（火焰溝）、劉文杰（龍興西街）
帶徒方式：電話指導
帶徒感想：這個月劉文杰在龍興西街，經(jīng)過上個月的的磨合后，他已經(jīng)慢慢適應的新環(huán)境，工地上的事情已經(jīng)慢慢上手，對此我感到很高興，由于現(xiàn)在我們不在一個工地，最多的還是進行電話聯(lián)系，問問他的近期情況，工作上是否遇到問題、遇到問題后怎么解決的。問問他上月提到的問題最后的解決方法。
同時向徒弟下達相關(guān)任務：首先對自己所做的項目工程進行CAD制圖，通過制圖，更加清楚的了解項目工程的總體布置，在制圖的過程中，也可以更加詳細的理解圖紙的內(nèi)容，將設計的內(nèi)容及意圖了然于胸；其次在工作過程多向同事學習，積累經(jīng)驗，并在學習的過程中已相關(guān)規(guī)范為基礎，去糟留精。
對徒弟的指導，我能做到的是用我自己的經(jīng)驗和學習的方法，用自己的經(jīng)驗使他少走彎路，路還得靠他自己來走。
12、師傅：黃旭（墨水湖北路），徒弟：李婷（墨水湖北路）、
帶徒方式：電話溝通指導
帶徒感想：本月由于手上濱江大道結(jié)算審計工作、鸚鵡小道地基換填重大變更辦理工作及墨水湖北路日常工作較多原因，對李婷同志工作關(guān)心較少，平時只能電話進行溝通。
本月李婷同志主要是完成陽新路、紅星路、玫瑰園路、玫瑰園路延長線等工地的進度款計量工作及獨立完成五龍路結(jié)算初稿編制工作。在以上工作中，李婷同志表現(xiàn)的可圈可點，首先進度款計量工作做的不夠細致，這里說的不是技術(shù)問題，而是事先溝通問題，關(guān)于申報金額是否取證，各個業(yè)主的要求均不一致，在申報工作前，可以參考同個業(yè)主類似工作的已辦理進度款計量資料，或者提前將電子版發(fā)業(yè)主單位進行初審溝通，這樣可以避免重復修改、重復簽字。畢竟這不是技術(shù)問題，相信李婷同志經(jīng)過這一次會在日后工作中多留心細節(jié)，也同時提高自己的應變能力。至于五龍路結(jié)算初稿編制工作，經(jīng)過之前我教過李婷同志濱江大道及鸚鵡小道結(jié)算編制的方法，相信李婷同志能保質(zhì)保量按期完成工作。
鄂公網(wǎng)安備42010502000873號