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 12月12日下午，天創(chuàng)市政財務(wù)部組織召開部門會議，對2016年度工作進行總結(jié)，同時，對本年末工作進行具體部署和安排。  會上，財務(wù)部部長王晨從財務(wù)核算、成本管理、稅務(wù)事宜及日常工作四個方面對本部門2016年度的工作進行了全面、深入地總結(jié)，指出了本年度工作中存在的不足及今后的改進措施。財務(wù)部各職員也結(jié)合自身工作實際，做了具有針對性的分析總結(jié)。隨后，財務(wù)部部長王晨對本年度年末的季度考核、支付計劃、年底支付等工作進行了詳細地安排。她指出，歲末年尾，財務(wù)工作十分繁重，但絕不能松懈。她要求各崗位人員恪盡職守、咬緊牙關(guān)，在規(guī)定的時間內(nèi)配合各部門全面完成財務(wù)核算等工作，并著重強調(diào)，要

12月20日下午3點，武漢市質(zhì)監(jiān)站站長唐傳政一行蒞臨墨水湖北路（孟家鋪立交—龍陽大道）工程的項目部，對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及項目市場行為自查改進情況進行檢查，并與項目相關(guān)負責人進行了座談交流。 座談會上，項目經(jīng)理羅明飛對唐傳政站長一行領(lǐng)導的到來表示歡迎，并對工程項目基本情況、生產(chǎn)進度以及市場行為自查結(jié)果改進情況進行詳細匯報。 會議中，唐傳政站長傳達了市建委對于安全文明施工管理工作的重視，并對歷次檢查中企業(yè)市場行為落實情況及出現(xiàn)問題進行詳細講評。唐傳政站長表示，武漢市政府加大對企業(yè)市場行為的檢查，主要從勞務(wù)分包單位資質(zhì)審查和農(nóng)民工工資發(fā)放管理兩方面著手。歲末年尾，作為武漢市重點工程項

    12月13日上午，天創(chuàng)市政組織公司領(lǐng)導班子、各部門負責人及項目經(jīng)理等中層以上管理人員共近30人，在公司會議室重點對《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定》（試行）、《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)的實施意見的通知》、《關(guān)于進一步嚴明配合中央環(huán)保督察工作紀律的通知》等有關(guān)全面從嚴治黨文件精神進行了傳達學習。三個文件分別從不同角度對國有企業(yè)落實全面從嚴治黨提出了新的要求。通過學習，參會人員進一步明確了干部選拔任用、配合中央環(huán)保督察等工作紀律，增強了對管黨治黨、從嚴治黨的認識。     天創(chuàng)公司將以此次學習活動為新的起

       12月9日上午，漢陽市政二公司在寶豐路項目部開展了鋼箱梁資料歸檔培訓活動。本次培訓有幸邀請到武漢市城建檔案館彭翀科長及姜麗娟兩位工程資料歸檔專家來作指導。武船重工項目經(jīng)理楊紅衛(wèi)、寶豐路項目經(jīng)理李程、BT項目甲方代表魏曉、業(yè)主代表胡斌，以及相關(guān)資料員共計29人參加了此次培訓。        本次培訓的重點是交流、探討寶豐路和漢陽大道兩個重大項目的鋼箱梁資料如何移交歸檔的問題。在充分結(jié)合以上兩個項目的工程概況及結(jié)構(gòu)特點后，城建檔案館彭翀科長、姜麗娟給出了具體的指導意見和可行性解決方案：寶豐路項目部首

         隨著企業(yè)的迅猛發(fā)展，公司承建工程的數(shù)量和體量都在大幅增長，越是在攻堅克難時期，越是要迎難而上、加強對工程施工細節(jié)的把控。對此，12月7日晚，武漢天創(chuàng)市政在公司會議室組織開展了有關(guān)橋梁預應(yīng)力張拉及水下混凝土澆灌等施工工藝培訓活動。其中，重點對施工過程中的核心要素及關(guān)鍵施工步驟進行了強調(diào)。天創(chuàng)公司總工辦副主任曾君、各項目部負責人和現(xiàn)場管理人員，共計30人悉數(shù)到場。       本次培訓主要對張拉工藝流程及水下混凝土灌注工藝進行了詳細的介紹。較以往不同的是，本次培訓著重強調(diào)了項目現(xiàn)場對施工

原定于2016年12月份開展的年底資金支付計劃工作被提前到今年的11月份。天創(chuàng)市政這一舉措的落實意味著各下游合作單位年前即可拿到相關(guān)款項，民工可提前足額拿到工資。 拖欠民工工資是建筑領(lǐng)域的多發(fā)問題，一直受到國家省市機關(guān)的高度重視。時下年終歲末，更是支付矛盾糾紛的易發(fā)期。為貫徹國務(wù)院關(guān)于杜絕拖欠工人（包括農(nóng)民工）工資的指示精神，保障民工合法權(quán)益，天創(chuàng)市政于2016年3月開始實施資金支付計劃并將其納入到公司的管理制度。今年年底更是將12月的資金支付計劃工作提前。依制度要求，公司每月依據(jù)項目部上報的資金支付計劃，主動給各下游合作單位辦理資金支付手續(xù)，按合同實施月度款項支付。 該項制度的落實很好