企業(yè)文化還記得在小學(xué)人教語文課本中有一篇課文叫《趙州橋》，講述了隋朝石匠李春打造的安濟(jì)橋，憑借近乎完美的設(shè)計(jì)，在洨河上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)橫跨了一千四百多年，橋上車馬流連，橋下煙波瀲滟，這篇課文在年幼的我心中留下了了深刻印象，也留下了一個(gè)如今也未竟的夢(mèng)想。如今二十三歲的我仍舊沒有習(xí)得造橋的本事，但幸運(yùn)的是我遇見了一批擁有這項(xiàng)能力的人，公司總工辦主任曾君是他們中的一個(gè)，他的故事像是一場(chǎng)莊嚴(yán)的見證，見證了這家企業(yè)在橋梁工程上的每一次突破，見證了一群有夢(mèng)的人把一座座結(jié)構(gòu)精妙的橋梁從夢(mèng)境搬到現(xiàn)實(shí)。
一次沒有準(zhǔn)備的出發(fā)
2005年9月，在和平大道經(jīng)歷了適應(yīng)性的兩個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)工作后，剛走出學(xué)校不久的曾君作為施工員被調(diào)往東西湖區(qū)金山大道項(xiàng)目，協(xié)助施工主管完成部分段面的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程測(cè)量工作。這項(xiàng)工程中涵蓋的金橋是漢陽市政在橋梁建設(shè)工作中的起點(diǎn)，也是曾君第一次接觸到橋梁施工，由于缺少橋梁工程施工經(jīng)驗(yàn)，這可以說是一次沒有準(zhǔn)備的出發(fā)。
“那是真正意義上的‘零基礎(chǔ)’，沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有人指點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)看什么都陌生”，同大多數(shù)沒有準(zhǔn)備的嘗試一樣，面對(duì)這充滿未知的第一次橋梁施工，曾君和同事們心中懷有無限期待，在觸碰到的那一刻心里又升起來一股脆生生的怯意。
那個(gè)時(shí)候，同事們每天早晨多在公司大院乘坐項(xiàng)目通勤車前往現(xiàn)場(chǎng)工作，而曾君則是直接住到了項(xiàng)目上，每一次有樁基成孔，他都會(huì)在項(xiàng)目部與現(xiàn)場(chǎng)之間兩三公里的黃泥路上來一場(chǎng)“急行軍”，一到雪天，口鼻間呼出的熱氣總在睫毛與眉間凝成薄薄的白霜。他深知凡事只有親力親為地去做，留下的印象才能刻骨銘心。
由于著實(shí)缺少橋梁施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部聘請(qǐng)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老專家作為技術(shù)顧問，曾君始終記得老先生手中的筆在紙上進(jìn)行的縝密運(yùn)算，一串串?dāng)?shù)字勾勒起的精妙結(jié)構(gòu)在一天天的施工中堆砌成眼前的樁基、承臺(tái)、箱梁，最終形成一架完整的橋梁，像是一門精妙至極的藝術(shù)。
學(xué)習(xí)開始于模仿，在之后實(shí)施的四新縱向橋、龍城立交、四新橫向橋和武青四干道橋梁等一系列橋梁工程中，在兼顧工程測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，曾君開始自主摸索橋梁施工技術(shù)。有很長一段時(shí)間，曾君出門從來只拿三樣?xùn)|西，測(cè)量?jī)x器、裝著紙筆的小背包還有現(xiàn)場(chǎng)的施工圖紙，白天早早到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，完成當(dāng)天的測(cè)量任務(wù)，然后用剩下的時(shí)間對(duì)著施工現(xiàn)場(chǎng)一遍遍地研究施工圖紙。汗水總歸是沒有白費(fèi)，像是綠芽破土而出前的陣陣萌動(dòng)，曾君的腦海里有了一些模糊但明確存在的思路，這些思路在二環(huán)線水東段的建設(shè)過程中開出了花兒來。
一場(chǎng)精心灌溉的成長
2010年，漢陽市政承接到了當(dāng)時(shí)體量最大的一項(xiàng)工程——武漢市二環(huán)線水東段四標(biāo)段，1.8個(gè)億的工程造價(jià)讓每一位漢陽市政人都感到精神為之一振。由于工程拆遷進(jìn)度緩慢，項(xiàng)目部在當(dāng)年7月便已進(jìn)場(chǎng)開始進(jìn)行工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作，但實(shí)際上直到10月份，各個(gè)段面的施工才逐步展開。曾君作為這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，第一次全身心地投入到項(xiàng)目技術(shù)管理工作中。
四標(biāo)段的位置十分特殊，像是夾心點(diǎn)心的餡兒一樣被兩大央企的段面夾在中間，這既讓曾君感到壓力倍增，又讓他感到興奮不已。工程段面緊緊挨著兩大央企，漢陽市政人確實(shí)要花一番功夫做出個(gè)樣子來，這是曾君的壓力所在，而讓他感到興奮的是，學(xué)習(xí)橋梁施工技術(shù)的“課堂”就在離自己不遠(yuǎn)的另一處施工段面。
此時(shí)的曾君已經(jīng)開始編制簡(jiǎn)單的施工組織和方案，他一面利用空余時(shí)間從網(wǎng)絡(luò)上查閱大量文獻(xiàn)資料，不斷強(qiáng)化著自己的理論基礎(chǔ)，一面又經(jīng)常會(huì)悄悄走到段面兩端，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的施工技術(shù)，結(jié)合四標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際融入到自己的方案中。工地不遠(yuǎn)處在建的歡樂大道也是曾君常去的“培訓(xùn)班”，“沒有他們的安全帽和工作服，我去學(xué)習(xí)的時(shí)候有時(shí)候會(huì)被攔下來，我就老實(shí)說過來學(xué)習(xí)一下，去得多了他們也就不攔著我了”。曾君坦言在水東段四標(biāo)的這段日子是自己成長最快的一段時(shí)間，在武青四干道積累的經(jīng)驗(yàn)在這里被慢慢轉(zhuǎn)化為具體的思路，施工方案的編制也逐漸走向規(guī)范化。
漢陽市政在這場(chǎng)與央企的直接對(duì)話中并沒有落入下風(fēng)，反而做出了一定成績(jī)，據(jù)曾君回憶，項(xiàng)目部的人力投入甚至不到相鄰標(biāo)段的一半，但還是保質(zhì)保量地完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一份鼓舞人心的收獲
2012年初，曾君來到了武漢鸚鵡洲長江大橋S6標(biāo)工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在歷經(jīng)了五六年的積累與學(xué)習(xí)后，漢陽市政把橋做到了長江上，這是企業(yè)發(fā)展歷程中又一個(gè)具有劃時(shí)代意義的里程碑。
在鸚鵡洲長江大橋整個(gè)施工過程中，V構(gòu)是施工難度最大、施工場(chǎng)地最小、安全隱患最大的部分，這種大型異型結(jié)構(gòu)的施工在國內(nèi)外并沒有太多值得學(xué)習(xí)的施工經(jīng)驗(yàn)，這讓曾君感受到了前所未有的壓力。他一面繼續(xù)從大量的網(wǎng)絡(luò)資料中搜尋相關(guān)資料，一面積極走訪中鐵大橋局向經(jīng)驗(yàn)豐富的老一輩橋梁施工專家請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)。
在橋梁結(jié)構(gòu)計(jì)算過程中，曾君第一次接觸到了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有限元分析軟件——Midas，他陡然意識(shí)到信息技術(shù)在工程建設(shè)中的運(yùn)用已經(jīng)逐步走向成熟，利用計(jì)算軟件來替代人工完成復(fù)雜的計(jì)算工作已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，于是在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他積極引入了Midas軟件，并召集技術(shù)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，這份極具前瞻性的嘗試在此后的工程建設(shè)中取得了豐碩的回報(bào)。
曾君對(duì)V構(gòu)澆筑時(shí)的場(chǎng)景仍然記憶猶新，他同項(xiàng)目經(jīng)理站在V構(gòu)相對(duì)的兩個(gè)力臂上指揮現(xiàn)場(chǎng)澆筑，徐徐江風(fēng)吹來，他玩笑似的沖項(xiàng)目經(jīng)理喊道：“經(jīng)理！你覺得行不行?。俊?，項(xiàng)目經(jīng)理大笑著回復(fù)他：“我相信你們的方案，放心！”這份信任并不是憑空而來的，V構(gòu)施工取得了圓滿成功，曾君在施工過程中久久懸著的一顆心終于放了下來。啃下了鸚鵡洲長江大橋這塊“硬骨頭”，漢陽市政人在橋梁項(xiàng)目上的信心也逐漸豐滿起來，在面對(duì)各式各樣的橋梁工程建設(shè)時(shí)，心中多了好些底氣。
一個(gè)值得期許的未來
在鸚鵡洲長江大橋工程結(jié)束后，曾君看見了年輕一代技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)管理工作中展現(xiàn)出的驚人潛力，他清醒的認(rèn)識(shí)到，面對(duì)這些理論基礎(chǔ)扎實(shí)的新生力量，自己唯一的優(yōu)勢(shì)可能僅僅只剩在數(shù)年現(xiàn)場(chǎng)施工中積累下來的豐富經(jīng)驗(yàn)，而為了幫助這些年輕人少走彎路，他的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的培養(yǎng)，這些經(jīng)驗(yàn)，必須要分享出來。
在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，曾君不斷推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)管理工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化，制定了各類方案編制模板及相關(guān)規(guī)定。在技術(shù)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)方面，他結(jié)合公司實(shí)際制定了嚴(yán)格的甄選與淘汰機(jī)制，并針對(duì)不同的施工內(nèi)容制定了豐富的了培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)將每一位年輕人培養(yǎng)成能真正為企業(yè)所用、為工程建設(shè)所用的人才。
曾君十分重視技術(shù)負(fù)責(zé)人的軟件應(yīng)用能力，在這個(gè)信息化技術(shù)不斷革新的時(shí)代，計(jì)算機(jī)軟件在工程建設(shè)過程中的介入程度越來越高，如果不緊跟行業(yè)趨勢(shì)，在不久的將來必然會(huì)被淘汰。不論是Midas還是BIM技術(shù)，他要求技術(shù)負(fù)責(zé)人要在學(xué)會(huì)操作的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)運(yùn)用，讓軟件應(yīng)用切實(shí)服務(wù)于工程建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在這樣的培養(yǎng)下，技術(shù)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的軟件應(yīng)用能力逐漸提升，2015年參加工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人張青，已經(jīng)獨(dú)立使用Midas軟件完成了墨水湖北路工程棧橋及支架的結(jié)構(gòu)計(jì)算；作為BIM 5D技術(shù)在市政橋涵工程中的首次應(yīng)用，公司BIM小組在江城大道項(xiàng)目的試點(diǎn)工作取得了圓滿成功，榮獲首屆BIM應(yīng)用視頻大賽金獎(jiǎng)……曾君如今像是一位站在講臺(tái)前的先生，用他的全心全意為企業(yè)澆灌出了一個(gè)值得期許的未來。
在從業(yè)的十三年間，曾君扮演的角色發(fā)生了數(shù)次轉(zhuǎn)變，但不論在什么崗位上，他的心中始終有一個(gè)明確的目標(biāo)，那就是要讓漢陽市政的橋梁建設(shè)能力不斷走向新的高峰，他的一言一行都是在朝著這個(gè)目標(biāo)全力前進(jìn)。在曾主任的故事里我深受觸動(dòng)，我愈發(fā)地敬佩這些可愛的人，假若有人如今再問我一句，小時(shí)候的夢(mèng)想是什么，我想我會(huì)神氣滿滿地回答，我要像曾主任一樣，愿筑人間橋一座，上行車馬，下聞煙波。（張遼/文）
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